在欧洲风云(中国)CEO刘守贵及管理团队陪同下，陈秀峰董事长深入二期项目施工现场。董事长对项目团队取得的阶段性成果给予高度肯定，并从五个维度提出明确要求：

一、筑牢安全质量防线

坚持 "问题不查清不放过、责任不落实不放过、整改不到位不放过" 的 "三不放过" 原则，将安全质量管理贯穿工程建设全过程。二、全速推进工程建设

紧盯8月底全面完成二期项目建设任务，优化施工流程，确保生产设备按期达到可投产状态。

三、精准管控项目成本

在保障质量与安全的前提下，强化成本意识，合理优化资源配置。

四、打通合规关键环节

加快原材料豁免报告的申报审批进程，为项目试生产和后续运营扫除制度性障碍。

五、构建高效协同机制

加强与施工单位、供应商等各方的沟通协作，形成高效联动的工作机制。

欧洲风云(中国)项目是风云(中国)材质全球化战略布局的关键落子。此次高层督战体现了集团对海外重点项目的高度重视，也为欧洲风云(中国)项目团队注入了强大动能！